Huit années consacrées au conseil et à l’accompagnement des TPE/PME m’ont permis de constater combien il est parfois difficile pour les dirigeants et managers de piloter les ressources humaines au quotidien.
Mes objectifs :
• Vous aider à améliorer vos pratiques RH et structurer des outils de gestion des compétences en lien et en cohérence avec vos équipes (création de fiches de poste, mise en place des entretiens professionnels et entretiens individuels, fiche d’intégration etc..)
• Vous apporter un appui opérationnel dans vos process de recrutement : définition du besoin et de l’offre, d’une stratégie de sourcing, instauration d’un plan d’intégration…
• Optimiser le coût financier lié à vos projets d’emploi et de formation en repérant les aides éligibles et en assurant le montage des dossiers de demande de subventions
• Rechercher dans l’écosystème du territoire les solutions adaptées à vos besoins et projets (investissement matériel, immobilier d’entreprise, innovation….) et faciliter la mise en relation avec les interlocuteurs et les dispositifs dédiés
En effet, face aux multiples défis liés aux mutations économiques, technologiques et sociétales, bien recruter et manager ses équipes s’avère particulièrement décisif pour toute entreprise souhaitant rester attractive et compétitive à long terme.
